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职业经理人常犯的11种错误第2版第Ⅱ版第二版 余世维

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内容简介:
讲师:余世维
美国诺瓦大学公共决策博士
哈佛大学企业管理博士后研究
牛津大学国际经济博土后研究
被誉为“中国管理教育第一人”
国人最为推崇的实战型培训专家之一
演说家的风采,战略家的气度,理论家的才华
2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号

 

目录:
一、拒绝承担个人责任 
1、有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。 
2、生活中有两种行动:“ 努力地表现 ” 与 “ 不停地辩解 ”。 
3、观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手。 
二、未能启发工作人员 
1、任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发混乱。 
2、主管需要感觉处处少不了他们。 
3、未能自己训练员工,提升他们的绩效。 
4、调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。 
三、只重结果,忽视思想 
1、成功者与不成功者之间的差别,就在于前者早已发展出良好的做事习惯。 
2、思想在启发,不在教条。 
四、在公司内部形成对立 
1、谈到自己公司时,只有一个代名词:“ 我们 ”。 
2、“ 你们、他们 ” 会造成疏离感,破坏团结。 
3、接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。 
五、一视同仁的管理方式 
1、一把钥匙只能开一道锁。一种技巧也可能只对一个人有效。 
2、X–Y–Z 理论与 Fidler 的权变观点。 
六、忘了公司的命脉:利润 
1、没有利润,即使有最佳产品、最高形象、最好员工,也是很快就陷入困境。 
2、管理有个主要目的:使企业存活下去。 
3、财星500大,年年换名。 
七、只见问题,不看目标 
1、只注意小处或问题,会丧失创造力。 
2、很多经理花80%的时间,只创造20%的生产力。 
3、别忘记短、中、长期目标。 
4、把 “问题” 看做 “机会”。 
八、不当老板,只做哥们儿 
1、好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 
2、在员工面前行动不慎重,就是不尊重他们,也作贱自己。 
3、跟手下在一起就是专业,就是公事 。 
九、未能设定标准 
1、完善的公司一定会有制定的政策。 
2、“标准” 是一种誓约、一种品质要求,使优秀的人引发自尊。 
3、追求 “标准” 最后变成一种原动力 。 
十、纵容能力不足的人 
1、管理≠比赛谁最受欢迎。 
2、留住拒绝学习的人,对团体有欠公平。 
3、怕别人超越自己,只好互相包庇。 
4、别在办公室里寻求爱,别以为老好人可以让问题自动消失,别怕面对他人。 
十一、眼中只有超级巨星 
1、大部分赚钱的公司都靠中等资质的一群人,外加少数超级明星。 
2、顶尖高手互相排挤,既不驯服,也不感恩。 
授课模式: 
案例+思考+检讨+实操方法。 
课程包构成: 
7张课程DVD+5张CD音频+1张核心荟萃(DVD)+1张学习工具(CD-ROM) 
每个模块课程包附赠五张全套课程内容的音频CD。

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