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张斌 总裁领导力 视频讲座

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领是战略,导是执行,力是能力,提升领导力,让企业不走弯路,高效运转,业绩倍增!
 
讲师简介:
胜者企业管理集团董事会主席/北京巴黎婚纱摄影集团董事长/胜者型企业家修炼三阶段主讲人。
他及他所带领的团队累积服务企业20000多家,课程影响受众20多万人次,所获赞誉无数。
他潜心企业战略思维实践,用事实说话,被冠以“中国总裁领导力实践培训领袖人物”,其打造的实体与管理培训两大集团累计吸引风险投资1.9亿。 
 
精彩内容:
领导力就是在正确的方向下,运用一切资源为我所用,最终拿到结果的能力。——张斌 
“领”——“领”是战略,是方向,是十字路口的选择。 
 
《总裁领导力》光盘内容介绍:
何为战略?
◇战略就是重点,重点就是舍弃,舍弃一部分,留下那部分才能彰显威力!
◇把握人生三大节奏,对自己不专长的领域说NO!
领导者如何做对战略、领对方向?
◇拥有战略思维,明确自己想要的结果,利用一切资源为我所用,所用为众生!
◇做好战略决策,不谈对错,只看得失,培养决策思维模式! 
“导”——“导”是执行,是用对的人、对的系统、对的机制和对的文化达到结果的过程。
 
选择对的人——如果人选错了,一切都是零
◇志同道合 ◇负责任 ◇坚守承诺 ◇心中有爱  ◇绝不言败
建立对的系统——不依赖于能人的结果管理系统
◇结果定义 ◇一对一责任 ◇检查跟踪 ◇即时激励 
 
打造对的激励机制——让员工动力十足,业绩翻倍
◇从老板需求出发,只能获得权力;从员工需求出发,才能获得领导力!
◇产生团队自我管理3大核心,导入企业激励5大机制,撬动员工激情,让员工为工作而狂! 
 
打造对的管理机制——防止好员工变坏,让坏员工变好
◇弱化领导,以制度为核心,员工就会尊重制度!
◇制度不仅是文字的表达,更是数字的量化!用数字明确制度,制度更有执行力!
◇改变失衡制度,短期与长期均衡、物质与精神均衡、工作与生活均衡,企业才能真正的赢!
◇朝令夕改,制度便无法执行!合理、优势、共识,让制度更有效! 
 
打造对的文化——管理企业最有效、最无形的武器
◇打造对的文化要求老板首先成为胜者!胜者精神、胜者平台、胜者能力,三者缺一不可!
◇杜绝面子文化、老鼠文化、中庸文化,让执行更彻底!
◇工作军事化,成长学校化,信仰宗教化,生活家庭化,导入4种文化,企业成为胜者! 
“力”——“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力。
 
如何不折不扣拿到结果,让业绩快速提升?
定位   ◇打造有效的营销系统 ◇价格       ◇杠杆                   ◇渠道 
加大销售力度   ◇客户细分   ◇做好服务   ◇提升自我公众演说能力   ◇多做慈善事业 
 
适合人群:企业老板、总裁、首席执行官、总经理及所有希望提升领导力的朋友! 

 

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