2012年是政府公关年，涉及全球50多个国家；2013年是政府关系搭建年，政府关系搭建与政府公关将贯穿企业发展的始终。本课程基于政府行业客户项目运作过程中遇到的各类问题而设计，系统介绍了政府关系搭建、政府公关以及政府大客户销售的方法论和实务，形成对政府项目营销与政府公关的系统覆盖。
为什么学习本课程：
2013新政开局，如何跟政府部门沟通，如何与政府官员交往，如何参与政府资源整合与政府事务公关，是企业界头等大事。
讲师介绍 ：
吴昊天，时代光华特聘高级培训师，政府公关与高层营销专家，曾任远大空调有限公司副总裁、首安工业消防有限公司副总裁、海尔集团商用本部全国培训总监，亲手操盘的项目有：2008年北京奥运会场馆建设项目、神七飞船KM6地面实验系统——自动消防系统、海尔集团商用本部三级培训体系建设等。
课程目录：
第一讲 解析“政商关系”（上）
第二讲 解析“政商关系”（下）
第三讲 认知“官场文化”（上）
第四讲 认知“官场文化”（中）
第五讲 认知“官场文化”（下）
第六讲 政府公关实战技巧（一）
第七讲 政府公关实战技巧（二）
第八讲 政府公关实战技巧（三）
第九讲 政府公关实战技巧（四）
第十讲 政府公关实战技巧（五）
第十一讲 政府营销事务工作
通过学习本课程，您将学习到 ：
1、 如何正确看待与处理中国政商关系
2、 官场潜规则及官场文化解读
3、 如何同政府以及职能部门建立关系
4、 政府官员的核心利益及官规禁忌
5、 常见类型官员以及官场现象的深层次解析；
6、 如何争取政府资源并达成相互合作与信任
7、 政府项目公关实战中如何持续交往核心领导
8、 如何邀请官员出席宴会、宴会座位安排、宴会气氛如何调节；
谁需要学习本课程：
1. 营销型组织、学习型组织总经理；
2. 政企大客户、集团客户销售总监；
3. 公关总监、客户服务与售后总监。
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