张子凡 不懂带队伍 你就自己干到死 7DVD 高清视频讲座

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张子凡,实战派管理专家,“九段青年”资源平台创始人,中国移动集团及上海亚盟资本管理集团战略顾问,北大、清华、复旦等多家名校EMBA及总裁班常年讲师。张老师专注服务中小企业,在业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力,擅长营销策划及资源整合,曾深度参与操作多家企业在香港、海外及创业板上市。

在本套光盘中,实战派管理专家张子凡老师将告诉你:管理者的时间有限,你只能做最重要的20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。而你要做的就是,提升团队战斗力,提振企业经营力!让员工自动自发,让团队自律协作,让结果执行到位,让老板无为而治,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”,你就不用累到死!

DVD1:

做企业三件事之搭班子

1.找对路,选对人,做对事

2.养德

3.养才

4.德才相互补板

DVD2:

做企业三件事之定战略

1.管理者就是选择家

2.高层、中层和基层的三位一体

3.战略要有配套:人才、策略、资金

DVD3:

做企业三件事之带队伍

1.苛求团队而非个人

2.管理等于做人

3.你是画家还是画廊老板?

4.心智模式够成熟吗?

5.管理素质够高吗?

6.管理思想独到吗?

7.管理手段多样化吗?

DVD4:

带队伍的前提:构建共识文化

1.文化是企业的眼睛

2.文化形成的过程

3.市场是检验的标准

4.构建共识文化

(1)先让对方受益

(2)把公司变成平台,让员工升级股东

(3)看到别人赚钱,自己高兴

DVD5:

一、带队伍的保障:立规矩,定制度

1.没有规矩不成方圆

2.定制度要更多依据人性的特点与弱点

3.尽早定和立,对双方都好

二、带队伍的核心:提升全员执行力,提振企业经营力

1.员工笨死,经理累死

2.授人以渔,帮助员工成长

3.提升团队执行力的有效方法

DVD6:

带队伍的方法:要做巧干层,而非苦干层

1.管理只做三件事:授权,指导,要结果

2.把自己变成“分活中心”,而非“揽活中心”

3.复制标准

DVD7:

一、完善团队的激励机制:激励员工不用钱

1.关键时刻挺身而出,员工犯错经理分责

2.锦上添花不如雪中送炭

3.给方法,给辅导,给承诺

4.让员工在迷茫中看到希望,引导团队将枯燥变为乐趣

二、构建团队的进化机制:从优秀到卓越

1.能让团队去爱

2.能让团队坚持

3.能让团队创造

4.能让团队革命

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