《高端人脉管理》
主讲：陈海春
时长：5小时
商界 官场
潜规则的背后是人情
财运 仕途
有作为的前提是人脉
内容介绍：
据权威机构哈佛商学院的调查研究结果表明：一个人的成功，20%来自于专业的知识，而80%来自于人脉关系。那么您有多少有效的人脉资源呢
您的人脉资源中又有多少可以称得上是高端的黄金人脉呢？
《高端人脉管理》有别于一般意义上的人际关系课程，是真正为精英人群量身打造的高端课程。有哪些人可以影响您的命运？怎样处理班子内部的关系？搭建高端黄金人脉时有哪些要点？维护高端人脉时面临哪些危险？解决以上问题，尽在陈海春教授《高端人脉管理》。
课程架构 ：
Disc1
1、如何掌握决定自身命运的四种人脉
上级不操心
? 让上级始终认为我与组织保持一致
? 让上级始终认为我与主官分歧不大
? 让上级始终认为我在单位不事张扬
? 让上级始终认为我对下属处置有度
主官不疑心
? 让主官始终认为我没有绕过他
? 让主官始终认为我没有算计他
? 让主官始终认为我没有忘记他
? 让主官始终认为我没有贬损他
同僚不担心
? 让同僚始终认为我没有关注他们
? 让同僚始终认为我没有妨碍他们
? 让同僚始终认为我没有指责他们
? 让同僚始终认为我没有诽谤他们
下属不闹心
? 让下属始终认为我在关心着他们
? 让下属始终认为我在关照着他们
? 让下属始终认为我在关怀着他们
? 让下属始终认为我在关爱着他们
2、如何认清正职、副职的关系
? 正职是“贤人”
? 正职是“闲人”
? 正职是“嫌人”
? 不同体制性下的副职差异
? 副职是领导者
? 副职是特殊的领导者
? 副职的职责
Disc2
3、如何摆正面对主官的姿态
? 到位不越位
? 尊重不奉承
? 请示不依赖
? 服从不盲从
4、如何处理与下属的关系
? 指导不教导
? 谋大不谋小
? 担责不顶责
? 爱护不袒护
Disc3
5、如何获取高端人脉所需的有益状态
方向最重要
? 研究点理论问题
? 研究点历史问题
? 研究点现实问题
作风是基础
? 思想作风
? 工作作风
? 生活作风
方法不可少
? 创造性的作品
? 创造性的人才
? 创造性的过程
6、如何避免在获取高端人脉时产生的危险
? 精神懈怠的危险
? 能力不足的危险
? 脱离群众的危险
? 消极腐败的危险
Disc4
7、如何培养获取高端人脉过程中的积极心态
积极心态的思想基础
? 世界观
? 权力观
? 事业观
积极心态的表现
? 自尊自信，容人容己
? 积极向上，理性平和
? 努力争取，看淡结果
积极心态的保持
? 深厚的文化底蕴
? 独到的专业技能
? 魅力的领袖气质
8、如何消除获取高端人脉过程中的消极心态
消极心态的思想基础
? 自视过高
? 自视过低
? 观人过细
消极心态的表现
? 牢骚
? 委屈
? 迷茫
消极心态的消除
? 踏步：晋升无望
? 转非：地位下降
? 去职：退出舞台
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