一、品牌聚焦,帮您大幅提升利润
二、为什么要集中你的焦点
1、聚焦市场;聚焦客户;聚焦产品;聚焦渠道;聚集价格;聚焦人脉;
2、舍得的艺术【珊拉拉、宅急送、阳光卫视、真功夫的舍得之道】;
3、通才教育:让很多MBA找不到好工作;
4、你的300位朋友中,80%的人对你没有用,只有5%的人能彻底改变你一生;
5、巴菲特与众不同的8个经营哲学。
三、失去品牌焦点的多元化公司的惨败
1、12家企业多元化的并购之痛;
2、金融危机下,通用破产,保时捷为何能逆势增长17%?
3、企业利润增长的假相:除去通货膨胀,增长微乎其微【美国麦当劳】;
4、为什么多元化是日本经济衰退的原因;
5、中国市场的特点:为什么有奶便是娘的时代一去不复返;
6、李嘉城的和记黄埔的“非多元化”假相;
7、英国的维珍集团为什么不值得学习;
8、企业多元化为什么只在短期之内有效;
9、隐形的焦点:沃尔玛、安利、Swatch产品如此之多为什么还能成功?
四、零售业品牌,脱颖而出的商业模式:
1、聚焦战略(为什么是最难的一步,物美价廉的前提);
2、广泛进货(形成规模经济的关键);
3、廉价买进(一流企业定规格);
4、廉价卖出(实现物美价廉,打败所有竞争对手);
5、取得市场主导权(商业竞争的终极策略)。
五、低成本塑造品牌的哲学思维:
1、未来的趋势为什么是分化?【道法自然的结果】;
2、43个行业未来发展的趋势;
3、整合为什么违反自然定律?【菲利普、苹果、咖啡可乐、微软钱包的失败案例】
4、“创造品类第一”为什么90%会失败?
5、形成最佳品牌的二元定律;
6、好的名字可以节约20%的广告。
六、优秀产品的误区:
1、享受马太效应:成为第一的六大好处;
2、为什么很多优秀的产品都以失败告终?
3、品牌创新=复制+改良。
七、成功塑造品牌的七大步骤:
第一步:如何开创正确的蓝海【创造品类第一的存活率为什么只有10%】
在13个卖点中成为第一,根据分化定律,你的公司=什么字眼?
第二步:如何成为快速赚钱的公司,倍增你的利润,超越95%的商人;
如何增加顾客的数量;如何增加顾客每次消费的金额;如何增加顾客消费的频率;
第三步:如何成为焦点明确的专业化公司,让你的品牌深入人心。
挖掘品牌的核心价值,一招鲜,吃遍天=重复×简单;
第四步:如何快速扩张,以合并同类属性的公司,取得市场的主导权。
人与人结合能够繁衍下一代,人与动物交配,什么也生不出来【道法自然的定律】
第五步:如何建立全国或全球性的专业体系,步10亿圆财富之道。
第六步:宣传企业领袖,最佳的形象代言人:媒体不太喜欢关注一个公司发生了什么事情,他们更喜欢关注公司的某一个人发生了什么事情;
第七步:低成本公关营销的规律
中央电视台新闻联播之后的广告,大多数都是国内的企业在打,没有几个跨国企业跟着在那里做广告的,跨国公司都做公关。
郑翔洲:
企业营销专家,品牌核心竞争力专家,“新实战派”营销战略顾问,中国国际品牌发展战略联合会 名誉副会长,国家发改委-中国人力资源开发研究会特聘专家,北京时代光华高级培训师,《前沿讲座》特邀专家,中国职业经理人认证(CPM)总裁班特邀授课专家,中国总裁培训网金牌讲师,中欧国际管理学院DBA工商管理博士,国际注册高级商务策划师。
工作经历:
大学教师,市场负责人,企业高管,营销顾问;
曾担任广东大地通讯首席策划师,四川云峰农业市场部总监,四川天元房地产公司开发部总经理;
现任中国国际品牌发展战略联合会 名誉副会长。
授课风格:
语速快,幽默,以内容为主,授课中每5分钟均有亮点;
我们80%的学员来自于转介绍;咨询客户85%来自于转介绍;