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- LG Display（LGD）宣布重组其组织结构，以提高运营效率。
- 该公司取消了首席生产主管（CPO）组织，并整合了大尺寸和中尺寸制造中心，将其纳入大尺寸业务部门。
- 此次重q _ \ & a D U =组旨在通过整合类似功能和简化组织结构来提高运营效率。
据业内消息，LGD上周宣布取消了CPO组织，并将隶属于CPO的生产技术中心和采购团队等转至u ` J 4 4CEO直属。CPO是负责管理公8 d ? U 3 H J P #司国内外工厂运营的组织，此前已一直在缩减。{ a :
此外，LGD大尺寸制造J D = Q G T v m ]中心和中尺寸制造中心被整合为一个组织K , R D m Z z #，作为大尺寸业务部门下的“中大尺寸制造中心”进行运营。下属组织也将整合为中大尺寸工厂、中大尺寸固定开发等部门。
据悉，LGD大尺寸业务负责电视面板，中尺寸业务负责笔记本电脑、显示器等信息技术（IT）面板。与生产( k ^ ? ) = G R小尺寸领域的手机或平板等(R)绿(G)蓝(B) OLED面板不同，大中尺寸制造LCD和白色(W) OLED面板。因此，整合中尺寸和大尺寸制造中心，是为了提高效率。
同时，LGD发布了一个G h 7 R t :旨在实现“明年营b 6 z n e p 8 \业利润扭亏为盈”的价值提升计划。该计划旨在通过依托可实现OLED（有机发光二极管）技术差异化来扩大盈利能力，通过提高运营效率和降低成本来改善盈利能力。
以上就是LGD宣布组织架构重组，整合大尺寸和中尺寸制造中心的详细内容！
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