近年来，美妆行业的供应链发展形势复杂多变。科丝美诗作为行业内的重要参与者，同样面临着复苏缓慢和市场两极分化的挑战。随着消费者逐渐趋于理性，更& t C 0 = Q 1 0 0倾向于选择高性价比的产品，品牌和供应链企业必须随之调整，以应对消费需求的变化。
一、市场订单变化
从合作客户的角度看，品牌的订单量普遍减少，合作c K ( e z客户也出现了更多中小型企业。中低端产品的客单价降低，客户更加注重性价比。科丝美诗相关工作人员指出：“今年的情况并不理想，真正做品牌的企业下滑得比较厉害，反而是那些低价白牌产品发展得较好。”
其他美妆供应链公司也有类似的感受。今年的大环境对订单+ w ] p \ J Y d造成了更大压力，品牌方在推出新产品时变得更加谨慎。某新品牌的负责人透露：“现在新品牌的起订量从过去的1万多降低到了5000，这反映出市场的不确定性。”
二、高端与低端市场的分化
在高端市场上，品牌对供应链企业的要求越来越高，促使高端和低端市场的两极分化愈发明显。科丝美诗的工作人员表示，低端品牌更注重成本控制和性价比，而高端品牌则对原料、配方、专利及品牌背书等有更高要求。中端市场正面临] ) _ K @ . u L h两端I v A ; ) R N }市场的挤压，300-500价位的订单量明显减少。
科丝美诗相关人员补充道：“高端品牌和低端品牌的两极分化继续加剧，中端市场的订单下滑比较严重。”
三、供应链企业的转型
随着市场环境的变化，品牌方对代工厂的服务需求进一步深化。科丝美诗认识到，要想在竞争激烈的市场中保持优势，必须与品牌方进行+ Q } 4 5 /深度合作，共同创新。
就目前的形势来看，美妆供应链企业正面临复苏缓慢和市场两极分化的双重挑战。科丝美诗等供应链企业需要在变革中不断调整策略，深化与品牌方的合作，才能在未来的市场竞争中立于不败之地。
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