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白万纲:卓越集团管控系列_供应链管控 生产物流课程

郑家喜的博客,点击查看详情

一、讲师简介

白万纲  华彩咨询集团董事,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验,培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业。在业界享有极高的声誉,被誉为“中国集团管控第一人”。

嘉宾简介:

特邀嘉宾 毛海:北汽投资副总经理、北汽经济管理研究所所长,他将汇聚政策研究、市场分析等各方资源,支撑北汽的集团化战略。

二、内容简介

在快速增长的市场环境中,任何一个企业都不可能成为所有业务的最杰出者,企业如果想在生存竞争中取胜,必须联合上下游企业,加强供应链管控,实现优势互补。那如何才能构造一个敏捷应变的供应链?如何才能实现集团公司的全价值链整合?中国首席集团管控专家白万纲博士精彩解读,为您深入剖析集团供应链管控的奥秘,帮您提升企业运营效率,打造集团优势。

三、课程大纲

第一讲: 供应链管理的重要性 
第二讲: 如何优化采购效率
第三讲: 如何建立稳定的供应体系
第四讲: 打造供应商管理体系
第五讲: 敏捷型供应链的建立
第六讲: 供应链协同效应的发挥
第七讲: 产业层面的全价值链整合
第八讲: 打造学习型供应链
第九讲: 建立多层次联盟体系
第十讲: 供应链的战略性设计

四、适合人群

大、中型国有企业、民营企业、相关政府机关的中高层管理者,以及致力于成长为集团企业的企业管理者。

※老师系列产品:

《卓越集团管控系列之集团管控》、《卓越集团系列之战略管控》、《卓越集团管控系列之财务管控》、《卓越集团管控系列之人力资源管控》、《卓越集团管控系列之供应链管控》

※广告宣传语:

构建内部交易体系  实现资金集中管理

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