郑翔洲新商业模式赢天下 6DVD 企业管理培训讲座视频

新商业模式赢天下

新商业模式定位

1.伪商业模式误导了很多人

2.什么才是真正的商业模式

3.商业模式成功的前提

新商业模式典型类型

1.“消费者+股东”模式

2.开创蓝海成功的唯一途径：分化模式

3.“加码”模式的创新

4.盲点交易模式

5.蓝海战略与商业模式的完美结合

6.警惕陷入低利润的中间地带

新商业模式的创新

1.模式创新=复制+改良

2.97%零售业能成功的唯一商业模式

3.全新的加盟创新模式

4.以租代售的创新模式

5.连环返租交易模式

新商业模式运用与发展

1.利用银行动产及货权质押授信业务

2.利用商业承兑汇票保函贴现的模式

3.轻资产模式

主讲介绍：郑翔洲

企业营销专家，品牌核心竞争力专家，“新实战派”营销战略顾问;中国国际品牌发展战略联合会名誉副会长，国家发改委中国人力资源开发研究会特聘专家，中国职业经理人认证(CPM)总裁班特邀授课专家，中国总裁培训网金牌讲师，中欧国际管理学院DBA工商管理博士研究生，国际注册高级商务策划师。曾任广东上市集团大地通讯首席品牌顾问，新加坡雷力(中国)照明市场部总监。

营销专着： 《如何打造你的核心竞争力——21个MBA中学不到的黄金策略》(经济管理)。

教会您如何使企业利润最大化的秘诀!

《新商业模式-赢天下》培训课程目录

第1讲 “消费者+股东”模式

第2讲分化模式与加码模式

第3讲模式创新的方法

第4讲商业模式成功的前提

第5讲盲点交易模式与BT模式

第6讲全新的加盟创新模式

第7讲 97%的零售业脱颖而出的模式(上)

第8讲 97%的零售业脱颖而出的模式(下)

第9讲以租代售与连环返租的创新模式

第10讲集团快速发展壮大的商业模式

第11讲轻资产模式

第12讲其它新商业模式的应用

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