俞凌雄、唐骏 领袖经营哲学 视频讲座

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俞凌雄
北京黄埔大学/院长、浙商研究会/高级顾问、中国社科院/特聘研究院、中国社会福利经济会/荣誉理事、中美友好城市促进会/(中国)会长。

他用6年时间带领上海浙商实业集团发展成为一个拥有教育、金融、互联网、健康、地产、文化等六大产业的大型多元化战略投资集团。目前,公司的服务网络已经覆盖中国的绝大部分地区,客户遍布全国各地、各个行业。他立足中国,传承顶尖思想,整合顶级资源,引领无数企业家涅盘重生,引领无数企业家再创辉煌!

风云激荡,英雄几度,他不断超越思想巅峰,大业为魂,精进为根,他引领中国企业圆梦全球!

唐骏
中国第一职业经理人
1994年唐骏加入微软,先后担任微软全球技术中心总经理、微软中国公司总裁。他是微软历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖的员工,并获得微软中国终身荣誉总裁的称号。2004年,他出任盛大网络公司总裁,并帮助盛大公司在美国纳斯达克成功上市,被华尔街誉为中国资本的第一人。2008年,他以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO,被誉为中国“第一职业经理人”。2013年,他卸任新华都,专注港澳资讯任董事长兼CEO。

《领袖经营哲学》精彩看点:
一:经营企业就是经营人——只有核心才有杀伤力,决定企业生死存亡!
1.古往今来凡能成大业者,都是最懂人的人。老板如何才能直接从内在长出驾驭人的智慧跟气质?
2.老板此生就能干多大的事业,不在于能驾驭多少君子跟圣人,而在于能驾驭多少小人!
3.当老板看问题越来越少,就代表着离核心越来越近,那什么才是核心?如何才能把握核心?
4.凡是做大事的人,讲究起心动念,凡事起心动念,为众生好正法、邪法皆可用!

二:成为红尘高手——领导力背后最大的玄机就是给别人希望!
1.这个世界,胆小的跟着胆大的,胆大的跟着胆大包天的,胆大包天的跟着胸怀大志的领袖之才!
2.小老板永远不犯小错,但要犯就犯大错;大老板天天犯小错,但从来不犯大错!
3.老板学习西天取经来不及了,直接进入当下向所有红尘中成果最好的人学习,那学什么?怎么学? 
4.人成功只有两条路:要么成为别人的心腹,要么打造一帮心腹!

三:产生动力三大本质——老板只解决一个问题,就是让员工如何有战斗力!
1.普通人被性格所困,大成者直接使用性格,当下需要什么性格他就使用什么性格!
2.梦想不是用来达成的,梦想是来滋养员工身心灵飞翔的,如何才能造对梦?
3.感觉有多强烈,杀伤力就有多强,老板讲话唯一的目的就是让人产生动力!
4.钱是老板成就人的工具,凡是不花钱的人,每天去银行存钱的人都是没有出息的人!

四:“一伙人”理论——将所有优秀员工变成跟公司一个立场为我所用!
1.一个国家和一个企业最大的改革就是分配的改革。
2.一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配解决,所有问题都迎刃而解!
3.老板如何设计分配机制,就能将员工变成一个立场,从员工替老板干转变为员工替自己干?
4.入股讲究时机,人生最大的学问就是时机的学问,到底何时该进,何时该出?

五:老板修炼能力跟境界——驾驭员工的精神世界,动力智慧自然生生不息!
1.降服普通人靠手段,降服高手靠心性,人成大事要有佛祖之心,帝王之术!
2.老板无需让员工知道你的人品、学识、能力,核心在于你要留给员工一种感觉!
3.老板想得到员工的崇拜必须先成为员工心中想成为的那个人!
4.成大业者不要过分执着于目标,只需专注、痴迷于渡员工、成就客户,最后企业成功水到渠成!

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