俞凌雄
北京黄埔大学/院长、浙商研究会/高级顾问、中国社科院/特聘研究院、中国社会福利经济会/荣誉理事、中美友好城市促进会/（中国）会长。
他用6年时间带领上海浙商实业集团发展成为一个拥有教育、金融、互联网、健康、地产、文化等六大产业的大型多元化战略投资集团。目前，公司的服务网络已经覆盖中国的绝大部分地区，客户遍布全国各地、各个行业。他立足中国，传承顶尖思想，整合顶级资源，引领无数企业家涅盘重生，引领无数企业家再创辉煌！
风云激荡，英雄几度，他不断超越思想巅峰，大业为魂，精进为根，他引领中国企业圆梦全球！
唐骏
中国第一职业经理人
1994年唐骏加入微软，先后担任微软全球技术中心总经理、微软中国公司总裁。他是微软历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖的员工，并获得微软中国终身荣誉总裁的称号。2004年，他出任盛大网络公司总裁，并帮助盛大公司在美国纳斯达克成功上市，被华尔街誉为中国资本的第一人。2008年，他以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO，被誉为中国“第一职业经理人”。2013年，他卸任新华都，专注港澳资讯任董事长兼CEO。
《领袖经营哲学》精彩看点：
一：经营企业就是经营人——只有核心才有杀伤力，决定企业生死存亡！
1.古往今来凡能成大业者，都是最懂人的人。老板如何才能直接从内在长出驾驭人的智慧跟气质？
2.老板此生就能干多大的事业，不在于能驾驭多少君子跟圣人，而在于能驾驭多少小人！
3.当老板看问题越来越少，就代表着离核心越来越近，那什么才是核心？如何才能把握核心？
4.凡是做大事的人，讲究起心动念，凡事起心动念，为众生好正法、邪法皆可用！
二：成为红尘高手——领导力背后最大的玄机就是给别人希望！
1．这个世界，胆小的跟着胆大的，胆大的跟着胆大包天的，胆大包天的跟着胸怀大志的领袖之才！
2．小老板永远不犯小错，但要犯就犯大错；大老板天天犯小错，但从来不犯大错！
3．老板学习西天取经来不及了，直接进入当下向所有红尘中成果最好的人学习，那学什么？怎么学？
4．人成功只有两条路：要么成为别人的心腹，要么打造一帮心腹！
三：产生动力三大本质——老板只解决一个问题，就是让员工如何有战斗力！
1.普通人被性格所困，大成者直接使用性格，当下需要什么性格他就使用什么性格！
2.梦想不是用来达成的，梦想是来滋养员工身心灵飞翔的，如何才能造对梦？
3.感觉有多强烈，杀伤力就有多强，老板讲话唯一的目的就是让人产生动力！
4.钱是老板成就人的工具，凡是不花钱的人，每天去银行存钱的人都是没有出息的人！
四：“一伙人”理论——将所有优秀员工变成跟公司一个立场为我所用！
1．一个国家和一个企业最大的改革就是分配的改革。
2．一个成熟的老板思考问题，直接从分配入手，分配解决，所有问题都迎刃而解！
3．老板如何设计分配机制，就能将员工变成一个立场，从员工替老板干转变为员工替自己干？
4．入股讲究时机，人生最大的学问就是时机的学问，到底何时该进，何时该出？
五：老板修炼能力跟境界——驾驭员工的精神世界，动力智慧自然生生不息！
1．降服普通人靠手段，降服高手靠心性，人成大事要有佛祖之心，帝王之术！
2．老板无需让员工知道你的人品、学识、能力，核心在于你要留给员工一种感觉！
3．老板想得到员工的崇拜必须先成为员工心中想成为的那个人！
4．成大业者不要过分执着于目标，只需专注、痴迷于渡员工、成就客户，最后企业成功水到渠成！
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