企业执行不力的根源在于领导
要提升执行力,一半靠下属努力,一半靠领导给力
不懂这些,你就自己干到死!
下属的主要责任是“干”,领导的主要责任是“谋”
管理就要抓好三件事:事前谋准备,事中谋控制,事后谋结果
(1)现实性
当下中国企业发展面临两大问题:业绩与问题并存,优势与弱势互动。在这种背景下,领导呕心沥血,总是冲到第一线去指挥调度,随着企业规模扩大,势必导致领导累得吐血,下属懒得管事。在本套光盘中,资深执行力专家邱柏森老师将告诉读者:领导要想实现无为而治,必须打造一套强有力的执行系统。而在这套管理体系中,领导始终是执行过程中的主导者,通过事前谋准备、事中谋控制、事后谋结果,抓人才、抓制度、抓文化,正好自身,全程发力。一分领导力,十分执行力,光盘内容具有很强的现实性。
(2)专业性
本光盘作者邱柏森老师,为执行力落地微咨询创始人,组织执行力、领导力提升实战派专家,企业文化落地专家,擅长“实用教学”和解决一个个具体问题的“微咨询”模式,“一个理念,一套机制,一套有效的领导方法,一支工作队伍”,就可使企业获得持续发展。本光盘专门针对领导如何抓好执行来设计,从执行力的要素出发,在执行落实的每个环节体现出领导力的运用。因此,对想提升团队战斗力、提振企业经营力、从繁杂事务中解放出来的领导来说,本光盘具有很强的专业性。
(3)可操作性
本光盘是专门为管理者量身打造的执行力必修课,从领导提升团队执行力的角度出发,通过抓好三件事:事前谋准备,事中谋控制,事后谋结果,阐述了领导在决策流程、行令指挥、指导协调、检查督导、制度保障、领导激励等方面的具体操作要点。光盘内容落地务实,加之邱柏森老师的讲座风格幽默风趣,采用若干案例和视频教学,将枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化,因此本光盘操作性极强。

