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娄萌 如何成为一个成功的下属Ⅱ 4DVD

       
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娄萌《如何成为一个成功的下属Ⅱ》4DVD

内容简介:如何成为一个成功的下属,这是值得每一位职场人士深思的问题!众所周知,在一个高效率的组织中,上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限,即使地位再高,有时候还是要向另一个更高的权威负责,因为下属如果得不到上司的支持,就很难获得成功。
当然,这不是教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是要学会以职业化思维解读下属的角色,帮助上司取得成功。在成就上司的同时,下属能够更好地成就自我,把为别人打工看做是为自己工作。本课程能为更多的职场人士提供可参考的价值。

专家简介:娄萌,北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师,广州市政府培训中心特邀讲师。经济学硕士,管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。
娄萌老师曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。主要培训和研究领域包括管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

学习对象:中基层员工,有上司的下属等职场人士。

学习收益:了解下属职位产生的原因;认清下属角色的本质;遵循下属做事的规则;掌握工作中“管理上司”的技巧;了解下属执行的学问;洞悉职场规则;成就自我的技巧。

学习目的:一个人想要在组织中实现快速成长,必须要从好下属做起,优秀的上司更要如此。这对所有职场人士来说,都是一堂必修课。

 

第一讲:找准位置——认清角色做对事(上)
第二讲:找准位置——认清角色做对事(下)
第三讲:管理上司——沟通力就是影响力(上)
第四讲:管理上司——沟通力就是影响力(下)
第五讲:100%执行——对事情结果负责(上)
第六讲:100%执行——对事情结果负责(下)
第七讲:心态建设——为别人打工更为自己工作(上)
第八讲:心态建设——为别人打工更为自己工作(下)
第九讲:芳兰效应——下属的忠诚度管理(上)
第十讲:芳兰效应——下属的忠诚度管理(下)
第十一讲:职业发展——上司就是企业文化(上)
第十二讲:职业发展——上司就是企业文化(下)

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