一个核心、三个原则、五个问题、七大板块，这就是一套优秀的资源整合系统，只要您学会，就可以用别人的资源成就自己的事业
在市场竞争激烈、信息爆炸的今天，企业如何才能在全球市场中占有一席之地？最快捷有效的方式就是整合全球资源应对全球战略，只有这样才能让您手中1%的优势实现99%的成功。缺资源、缺技术、缺人才、缺资金…不重要。只要学会资源整合，所有您缺的别人都会支持您。那如何才能让外部资源为您所用，如何才能实现利益最大化？请跟着着名品牌建设专家孙晓岐老师一起抽丝剥茧、层层深入，通过COBS品牌导入系统，帮助企业做大做强。
孙晓岐
COBS品牌导入系统创始人、孙晓岐品牌研究中心负责人、中智信达品牌特训营特邀专家。1998年至今专注品牌战略营销，他提出100年专注一件事。他，是真正懂品牌的企业家。他，是企业家的品牌教练。他的理论，不单是一种思想，更是企业在实际经营和品牌建设过程中被结果证明最有效的工具。他提出一流企业经营品牌，二流企业经营产品；产品卖价值，品牌卖附加值。他所创建的COBS盈利增值系统是一套以竞争为导向的品牌战略体系，这套COBS系统可以帮助您解读心智的五大特征，并教会您占领心智的九大策略。通过这套COBS盈利增值系统可以让您的企业快速建立品牌，明确定位，制定清晰的商业战略，帮助企业最大化产品附加值。
《COBS品牌导入系统–胜在整合》课程大纲：
第一讲 资源是企业战略成功的关键
企业的战略要落地，必须要在战术上优于对手，而在战术中，靠自己是远远不够的，必须要学会资源整合。
第二讲 资源整合的一个核心
资源整合的核心是人思想的转变，不会整合，不是能力问题，而是习惯问题。
第三讲 资源整合的三个原则（上）
利他原则，资源整合不是你想着去搞定谁，而是首先想到你能为什么人提供什么价值，成就了他人，也就成就了自己。
互补原则，善用外部资源，实现优势互补，达成财富共享。
第四讲 资源整合的三个原则（下）
共赢原则，一起做事要以共赢为目的，你赢我赢大家赢。
第五讲 资源整合五问（上）
明确我要什么
清点我有什么
发现我缺什么
第六讲 资源整合五问（下）
寻找谁手里有我缺的
确认别人为何会把你缺的给你
第七讲 资源整合的七个模块（上）
产品和项目的整合
客户与渠道整合
资源整合
资金整合
第八讲 资源整合的七个模块（下）
人才整合
政策整合
智力整合
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