抖音电商近期进行组织架构调整，原品牌商家组（a组）和中小商家组（b组）合并，由b组负责人赵睿统一管理，直接向电商业务负责人魏雯雯汇报。 据了解，赵睿因高效执e M A 1 + b ;行力而闻名业界。a组和b组的区分始于去年年中，旨在细化服务，促进电商生态多元化发展。
此次调整源于中小商家（B组）的快速增长，原有管理模P T | = G l m |式已无法适应其发展速度。? Y a *整合A组（侧重品牌商家，以GMV为5 : G # N u 9考核指标）和B组（专注中小i – j D商家和白牌产业，重视订单量）旨在加强协作，并D ] W a b对小品类进行战略3 ! S整合。
业内人士分析，此举体现了抖音电商对市场变化的敏锐反应和组织调整的灵活性和前瞻性，旨在优化资源配置，进一步提升运营效率。 两组在职责上将保持独立，此次调整并非简单的合并，而是为了更好地协调资源，促进协同发展。
以上就是知情人士回应抖音电商组织架构调整：对小品类进行战略整合，推动电商生态多元化的详细内容！
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