【黄若】解读阿里运动式企业文化 淘宝和京东模式之争

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  何为企业管理文化?阿里巴巴文化特色?阿里巴巴面临的挑战是什么?你的创业公司是否面临这样的问题?创业初期根本没考虑过企业文化,之后怎么办?快速发展期团队失和,老员工跳槽,公司陷入瘫痪。小企业如何制定适合自己公司的文化?新员工与老员工水火不容,工作难以进行下去。明星员工资源自我把持,不和他人分享。领导者该如何把自己的价值观灌注给员工?创始团队各分门派,互相斗争该如何解决?

  【黄若】解读阿里运动式企业文化

  黄若,淘宝网运营中心前副总裁,有超过20年的商业、零售业从业经验。曾经长期任职多家全球500强企业高管,历任易初莲花,万客隆,天津家世界等知名零售企业总经理,执行副总裁等职。

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