《当好领导这几招》培训讲座介绍：
激励员工的整体原则、领导的三大黄金能力、各层级领导的能力结构、领导必修的八条潜规则、成功领导的综合素质、哲学家的辩证思想、军事家的统领谋略、冒险家的创新精神、鼓动家的演说才能、实干家的创业本领、外交家的翩翩风度、艺术家的浪漫风情
主讲：谷振德
谷振德——《赢家大讲堂》特聘专家，他是获得工科硕士和管理硕士双学位企业管理专家，他成功创办过两家企业并独创的企业激发式培训课程 ，使他成为各大企业争相聘请的高级讲师。 谷老师曾经效力于美国麦肯锡咨询公司，现任《管理新观察》周刊的独立撰稿人和特约评论员，中欧企业促进发展项目专家，APEC援助项目特聘专家。
《当好领导这几招》课程大纲：
第一部分 领导的本质：首先是管理自己，其次是影响他人
1、 领导的内涵
2、 领导的本质
3、 领导的影响力
第二部分：当好领导职务影响力的三大权利
1、 法定权
2、 强制权
3、 奖赏权
第三部分：当好领导非职务影响力的9项修炼
1、 定力的修炼
2、 高度的修炼
3、 缜密的修炼
4、 愿景的修炼
5、 胆识的修炼
6、 心量的修炼
7、 诚信的修炼
8、 使命感的修炼
赞 (0)
打赏
微信扫一扫
支付宝扫一扫
微信扫一扫
支付宝扫一扫
企业战略管理 章政
上一篇
2020-03-08 14:37
NLP总裁商战智慧 冯晓强
下一篇
2020-03-08 14:37
