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当好领导这几招 谷振德

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《当好领导这几招》培训讲座介绍:

激励员工的整体原则、领导的三大黄金能力、各层级领导的能力结构、领导必修的八条潜规则、成功领导的综合素质、哲学家的辩证思想、军事家的统领谋略、冒险家的创新精神、鼓动家的演说才能、实干家的创业本领、外交家的翩翩风度、艺术家的浪漫风情

主讲:谷振德
谷振德——《赢家大讲堂》特聘专家,他是获得工科硕士和管理硕士双学位企业管理专家,他成功创办过两家企业并独创的企业激发式培训课程 ,使他成为各大企业争相聘请的高级讲师。     谷老师曾经效力于美国麦肯锡咨询公司,现任《管理新观察》周刊的独立撰稿人和特约评论员,中欧企业促进发展项目专家,APEC援助项目特聘专家。

《当好领导这几招》课程大纲:
第一部分 领导的本质:首先是管理自己,其次是影响他人
1、 领导的内涵
2、 领导的本质
3、 领导的影响力

第二部分:当好领导职务影响力的三大权利
1、 法定权
2、 强制权
3、 奖赏权

第三部分:当好领导非职务影响力的9项修炼
1、 定力的修炼
2、 高度的修炼
3、 缜密的修炼
4、 愿景的修炼
5、 胆识的修炼
6、 心量的修炼
7、 诚信的修炼
8、 使命感的修炼

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