主讲老师简介：
狄振鹏
注册企业管理顾问师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训练师、MBA，出色财智和杠杆训练培训总监。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、江苏省生产力培训学院教授。
狄先生从事管理、营销培训、咨询十多年，主持开发营销、管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起，营销和管理类着述、论文30多万字。擅长于管理模式和行销、服务技能训练，培训经验4000多小时，效果卓着，深受好评。
狄先生主讲的管理者训练课程（MTP）从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能，从年轻主管并发症、老主管综合症等常见主管误区和困惑，逐步展开管理者工作中所需的管理概念和管理技能，辅以企业实际案例研讨和交流，结合室内教学和户外体验式训练方式，让学员缺什么补什么、学什么练什么，学以致用、知行合一，从而有效提高管理者的实战技能。
全部课程内容之一：
《时间管理》详细目录：
第一讲时间管理的四个发展（上）
1．前言
2．什么是时间管理
3．传统的时间观念
4．时间管理的三大观念
第二讲时间管理的四个发展（下）
1．时间管理的四个发展历程
2．时间管理的六个概念
第三讲提高个人成效的方法（上）
1．效能管理法
2．艾维李的效率法
3．一周时间运筹法
第四讲提高个人成效的方法（下）
1．办公室的5S
2．计划的杠杆原理
3．时间管理的法则
第五讲时间管理降龙18掌（上）
1．时间管理降龙18掌（一）
2.时间管理降龙18掌（二）
第六讲时间管理降龙18掌（下）
1．时间管理降龙18掌（三）
2．时间管理降龙18掌（四）
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