《李强说管理：中层管理人员必修课》讲述了中层管理者是企业的脊梁，决定着企业能否承载和实施领导人的伟大战略。那么，一个中层管理者如何摆正自己的工作态度和位置，清醒认识到自己的职责，学会选人用人，努力提高领导力和执行力，带好团队，并最终成为一个卓越的管理者呢？
李强 中国最具影响力的十大名师之一，中国启智训练第一人，巨思特教育集团董事局主席，中国国际华商联合会秘书长，北京企业管理学院执行院长，奥康集团终身战略顾问，正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问，清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授。
十六年的培训生涯，足迹遍布全国各地及全世界40多个国家，超过1500万人现场聆听过李强老师的课程，3500家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉。所到之处，受到学员极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅，是一流的职业训练大师。
课程提纲：
第一集 态度决定成败
第二集 中层的定位与责任（上）
第三集 中层的定位与责任（下）
第四集 用人之道（上）
第五集 用人之道（中）
第六集 用人之道（下）
第七集 执行力与领导力提升（上）
第八集 执行力与领导力提升（下）
第九集 卓越中层（上）
第十集 卓越中层（下）
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