奥多码,点击查看详情 APP分发吧,点击查看详情

董事长的权力 中小企业管理一点通 6集 朱长春 培训光盘

       
广告2021-06-03到期2021-07-03广告2021-06-03到期2021-07-03
       
广告2021-06-03到期2021-07-03广告2021-06-03到期2021-07-03

身为董事长的您是否了解自己手中究竟有哪些权力,又该如何去运用好手中的权力?为什么公司董事不“懂事”,监事无所事,经理老出事?为什么企业中普遍存在所有权和经营权不分?董事局和总经理之间的区别究竟在哪里?董事长的权力归根到底就是制定好的规则,让别人在遵守规则的过程中给企业持续创造价值,从而实现公司最佳经营业绩。公司治理标准化是所有企业在成长壮大时都必须考量的,正因为有的企业做得比较规范和具体,所以少走了很多弯路,而有的企业则敷衍了事,所以矛盾重重,损失愈加严重。为解决以上问题,朱长春老师为我们详细讲解了董事长如何用好您的权力,如何通过权责的划分,使公司董事会、总经理、监事会各司其职又相互制约,从而解决各方利益分配问题,不断增强企业竞争力,实现公司的高效运转。
广告语:运用好您的权力,实现企业最佳经营业绩!

老师简介:
朱长春,中国董事学会秘书长兼首席经济学家,上海通商投资研究所所长,香港董事学院公司治理及董事学教授。他是推动公司上市的“大内高手”,兼任多家跨国股权投资基金PE顾问和合作伙伴,迄今为止,支持约计290亿美元在中国大陆地区寻求投资渠道和提供监管策略。他深入现场,解读企业实际问题,十几年来,共计研究和解1200多家企业案例。
他是公司治理标准中国学术奠基人,汲取全球领先的公司治理理论精华,编着的《公司治理指引》取得国家版权登记,并公开出版,国内各大财经院校图书馆均有收录。他在多个电视节目担任嘉宾教授,2011年度在上海电视台第一财经频道“啄木鸟”节目担任主讲嘉宾,并先后接受过多个财经媒体的专访和报道,他的见解精准独到,令广大中小企业认识到症结所在并收获治理之道。

课程大纲:
第一讲 公司治理结构解析
第二讲 董事长与总经理的权责指引
第三讲 董事局职务定义与职能发挥
第四讲 监事的职权行使与职能发挥
第五讲 公司关键权利定义
第六讲 议事责任与议事规则

课程收益:
1、明晰权责路线,实现各尽所能,展现企业价值;
2、提高企业运营效率,降低企业运营成本,延展企业市场竞争力;
3、强化企业战略决策能力和经营管理的执行能力;
4、有效提高企业风险防范与风险管理控制能力。
适合对象:董事长、总经理、董事、监事、董事会秘书以及董事长(总经理)助理等相关人员。

资源下载此资源仅限VIP下载,请先
由于本站资源来源于互联网,以研究交流为目的,所有仅供大家参考、学习,不存在任何商业目的与商业用途,如资源存在BUG以及其他任何问题,请自行解决,本站不提供技术服务! 由于资源为虚拟可复制性,下载后不予退积分和退款,谢谢您的支持!如遇到失效或错误的下载链接请联系客服QQ
本文由【好易之】整理自网络!
原创文章,作者:【好易之】如转载请注明出处:https://www.zhengjiaxi.com/jpfx/pxjz/2264.html
如有侵权,请邮件联系 aoduoye@qq.com 删除。
本站发布的文章及附件仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或非法用途,否则后果请用户自负。
本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。
如果您喜欢该程序,请支持正版软件,购买注册,得到更好的正版服务。如有侵权请邮件与我们联系处理。
(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
好易之的头像好易之站长
上一篇 2020-03-08 14:12
下一篇 2020-03-08 14:12

相关推荐

发表回复

登录后才能评论

联系我们

400-800-8888

在线咨询:点击这里给我发消息

 

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

关注公众号
请查看头部文章来源地址!本站所有内容均为互联网收集整理和网友上传。仅限于学习研究,切勿用于商业用途。否则由此引发的法律纠纷及连带责任本站概不承担。
阿里云