如何培养专业的房地产人才》讲述:伴随着房地产行业的飞速发展,房地产企业之间的竞争也日益加剧,长远健康发展已经成为优秀房地产企业追求的目标。但为什么有些房地产企业仍面临着发展困难、员工效率低下的困境?究其原因主要是企业领导对人力资源的管理工作重视不够。知名地产管理咨询专家曹海良老师立足于房地产行业,结合大量企业实战运营的经验,帮您构建企业战略性人力资源管理平台,为企业走得更高更远奠定坚实的基础。
如何培养专业的房地产人才——快速发展新智慧
一、人力资源管理理念
二、人力资源管理的精髓
三、人力资源管理平台构建
四、人性假设理论
五、目标管理的作用
六、人力资源管理目标的确定
七、目标管理实战案例
八、目标契约管理
九、绩效考核的作用
十、绩效考核流程
十一、绩效考核标准
适合对象:房地产企业经营管理者、人力资源主管等中高层管理者。
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